Leren van en met elkaar

Tijdens het SLIM-project ging SWOM samen met Refugee Team en BuzinezzClub Foundation aan de slag om kennis en ervaring uit te wisselen. We vroegen ons af: Waar kunnen we onszelf nog (intern) verbeteren? En hoe kunnen we anderen helpen met ónze expertise? Afgelopen tijd stonden we stil bij deze en andere vragen.

Employee journey onder de loep

Een belangrijk onderdeel van het SLIM-project was de employee journey – de reis die een medewerker doorloopt vanaf het eerste contact tot aan langdurige betrokkenheid. Door kennis te delen en processen kritisch te bekijken, ontdekten we waar verbeteringen mogelijk waren. Samen onderzochten we welke stappen cruciaal zijn en hoe we deze konden versterken.

De samenwerking met Refugee Team en BuzinezzClub Foundation leidde tot zichtbare verbeteringen, zoals betere interne communicatie en meer persoonlijke aandacht voor medewerkers. Dit resulteerde onder andere in een transparant functiehuis met duidelijke leerlijnen en ontwikkelpaden, en het versterken van de SWOM-cultuur met nieuwe kernwaarden.

Leren van en met elkaar

Wat het SLIM-project écht waardevol maakte, was de kans om van elkaar te leren. De gesprekken die we voerden hielpen niet alleen onze visie te verfijnen, maar gaven ook inzicht in hoe onze partners dit aanpakken. Door als klankbord voor elkaar te fungeren, ontstonden waardevolle inzichten en adviezen. Dit inspireerde ons en gaf antwoorden op vragen als: Waar staan we als organisatie? en Welke ontwikkelbehoeften verdienen prioriteit?

Samen slimmer

Het doel van het SLIM-project was helder: samen slimmer worden. En dat is zeker gelukt! De samenwerking was voor alle betrokken partijen een verrijkende ervaring. We hebben niet alleen onze HR-processen verbeterd, maar zijn ook als organisaties dichter naar elkaar toegegroeid en blijven ons ontwikkelen.